Làm thế nào để thương mại điện tử xuyên biên giới tồn tại dưới đại dịch?

Gần đây, trên mạng hot search xuất hiện thông tin “Thương mại điện tử Globalegrow bị nộp đơn xin phá sản và tổ chức lại”. Một lý do tại sao vấn đề này đã thu hút sự chú ý rộng rãi là Globalegrow là công ty con thuộc sở hữu hoàn toàn của A-share được liệt kê "cổ phần đầu tiên thương mại điện tử xuyên biên giới" -KJT. Tổng giá trị thị trường của công ty mẹ từng đạt gần 40 tỷ đồng và doanh thu đạt 20 tỷ đồng. Hơn nữa, trong hai năm qua, dịch bệnh đã thúc đẩy các giao dịch trực tuyến và cũng mang lại cơ hội cho thương mại điện tử xuyên biên giới để dọn sạch hàng tồn kho cũ. Tại sao Globalegrow, với vầng hào quang "thương mại điện tử xuyên biên giới đầu tiên", lại sụp đổ?

src=http___n1.itc.cn_img8_wb_recom_2016_08_04_147028219912399507.JPEG&refer=http___n1.itc

Globalegrow đang khủng hoảng nợ!

Báo cáo đầu tiên về "cuộc khủng hoảng nợ sâu của Globalegrow" là vào tháng 9 năm 2020. Không chỉ bị giới truyền thông phanh phui vì trốn nợ nhà cung cấp mà còn dính vào một số tranh chấp hợp đồng, tất cả đều liên quan đến việc không trả được nợ cho nhà cung cấp. .

KJT cho biết, để giải quyết vấn đề nhu cầu vốn, đến năm 2020, công ty đang cố gắng huy động vốn thông qua nhiều phương thức như phát hành trái phiếu doanh nghiệp, vay ngân hàng, vay cổ đông và bán tài sản.

Điều gây sốc nhất cho ngành công nghiệp là vào ngày 24 tháng 3 năm 2021, KJT thông báo bán 100% cổ phần của công ty con Patozon với tổng giá trị chuyển nhượng vốn cổ phần cơ sở là 2,02 tỷ nhân dân tệ.

Các vấn đề kinh doanh đang diễn ra khiến KJT phải đội chiếc mũ ST (đặc trị) vào ngày 7 tháng 5 năm nay. Đồng thời, KJT cũng trải qua một trận động đất về nhân sự.

Theo một cuộc phỏng vấn trên phương tiện truyền thông, một nhân viên của Globalegrow tiết lộ rằng "Globalegrow nợ hơn 3.000 nhà cung cấp, khoảng 450 triệu nhân dân tệ nợ các nhà cung cấp, và khoảng 300 triệu nhân dân tệ nợ hậu cần, tổng cộng hơn 700 triệu nhân dân tệ."

 

下载

Làm thế nào KJT đến với điều này? Tiền đã đi đâu mất?

1. Giải thích về Globalegrow

Về vấn đề tiền vốn, một người trong cuộc của Globalegrow tiết lộ rằng có ba khía cạnh chính. Một là kể từ năm 2019, các ngân hàng bắt đầu rút một lượng lớn các khoản vay, điều này trực tiếp dẫn đến các vấn đề tài chính của Globalegrow; thứ hai là hoạt động kinh doanh của công ty phát triển quá nhanh khiến công ty không đủ kinh phí hoạt động; thứ ba, sự bùng phát của dịch đã mang lại ảnh hưởng và áp lực to lớn đối với ngành và chuỗi cung ứng. 

2. Tuyên bố của các nhân viên cũ của Globalegrow

Một cựu nhân viên của Globalegrow tin rằng vẫn còn cơ hội để KJT trở lại, với điều kiện là phải giải quyết được tình trạng hỗn loạn trong quản lý nội bộ. "Sailvan đã gặp phải tất cả những vấn đề này, chuỗi vốn bị phá vỡ, nhà cung cấp từ chối cung cấp chúng, và toàn bộ danh tiếng đã bốc mùi. Bây giờ danh tiếng đã được khôi phục. Globalegrow phải làm việc cùng nhau."

3. Phân tích nội bộ doanh nghiệp

Một người hành nghề thương mại điện tử xuyên biên giới tin rằng vấn đề là Globalegrow có quá nhiều sản phẩm tiêu chuẩn và hàng tồn kho khổng lồ. Globalegrow ban đầu sản xuất điện thoại di động, về cơ bản là các sản phẩm tiêu chuẩn. Xiaomi và Huawei có thị trường nước ngoài và kênh bán hàng trực tiếp của riêng họ. Ít nhất, dòng tiền không cần phải đi ra ngoài quá nhanh. Globalegrow phải trả tiền mặt trước khi mua hàng tồn kho. Bán chậm, đây là tất cả chi phí, và điện thoại di động được định giá rõ ràng, và bán ở nước ngoài chưa chắc đã có lợi thế.

Tác động của thị trường nước ngoài theo dịch bệnh có thể nghiêm trọng hơn chúng ta mong đợi! Cho dù đó là chuỗi vốn, quản lý nội bộ hay lựa chọn sku. Mọi liên kết đều có thể quyết định sự sống hay chết của một doanh nghiệp. Cơ hội và thách thức cùng tồn tại trong Thương mại điện tử xuyên biên giới, và mọi bước cần phải được thực hiện cẩn thận!

OIP-C


Thời gian đăng bài: Tháng 6-23-2021